Online fashion shop

 

 

De detailhandel verandert in hoog tempo. De opkomst van e-commerce, de proliferatie van nichemerken en een verschuiving naar servicegerichte winkels hebben de traditionele ketens gedwongen zich aan te passen. Een van de reacties is de zogenaamde omnichannelstrategie, waarbij detailhandelaren online bestellingen van klanten kunnen accepteren en de artikelen vervolgens in de winkel kunnen afhalen als zij een aankoop willen doen. Deze veranderingen brengen uitdagingen met zich mee voor traditionele winkelketens. Zelfbedieningskassa's vereisen meer personeel dan voorheen, terwijl ze ook extra kosten met zich meebrengen, zoals automaten en kassa's met mogelijkheden voor betalingsverwerking. Door de opkomst van online concurrenten als Amazon en speciaalzaken als H&M is het voor grote bedrijven moeilijker dan ooit om hun prijzen laag en hun winsten hoog te houden. Als gevolg daarvan wenden veel grotere ketens zich nu tot secundaire locaties om hun bereik buiten de stedelijke centra uit te breiden. In dit artikel worden enkele van de voordelen en uitdagingen van een tweede locatie voor uw bedrijf besproken, evenals voorbeelden uit andere sectoren die deze praktijk hebben overgenomen. Deze online fashion shop is een uitstekende plek om kleding te kopen.

Wat zijn de voordelen van een tweede locatie?

Een secundaire locatie is een locatie die geen primaire locatie is, wat betekent dat het niet de hoofdwinkel is. Een secundaire locatie is een geweldige uitbreidingsstrategie voor detailhandelaren die een fysieke aanwezigheid in een bepaalde markt hebben, maar die hun bereik over een groter gebied willen uitbreiden door nieuwe winkels te openen in nabijgelegen secundaire markten. Een secundaire locatie kan ook een goed alternatief zijn voor uitbreiding naar nieuwe markten. Als de consumenten echter al goed worden bediend door een detailhandelaar op een nabijgelegen markt, is uitbreiding naar een aangrenzende markt misschien niet haalbaar.

Een nevenvestiging kan een aantal voordelen bieden voor detailhandelaren. Een voordeel van het openen van een nevenvestiging is dat het de verkoop kan helpen verhogen door het bereik van het merk te vergroten. Het kan de detailhandelaar ook de mogelijkheid bieden meer winkels te openen, wat nuttig kan zijn voor de groei van een bedrijf.

Voorbeelden van secundaire locaties voor detailhandelszaken

Kruidenierswinkels. Veel detailhandelaars breiden hun activiteiten uit tot buiten hun hoofdvestiging en openen kleinere winkels in omliggende steden en dorpen. Deze locaties kunnen een geweldige manier zijn om de lokale gemeenschap te bereiken en nieuwe klanten met het merk kennis te laten maken. Enkele retailers die hun activiteiten op deze manier hebben uitgebreid zijn Whole Foods, Wegmans en Jysk.

Buurtwinkels. Als een detailhandelaar een sterk merk heeft en gevestigd is in een stad met veel inwoners, kan het de moeite waard zijn kleinere winkels te openen in nabijgelegen buitenwijken. Winkels op dit niveau kunnen het gemak voor klanten vergroten en zorgen voor een andere inkomstenstroom voor het bedrijf.

Nadelen van een secundaire locatie voor detailhandelszaken

Een nadeel van een tweede winkel is dat de exploitatie ervan duur kan zijn. Het is ook belangrijk om na te denken over de marktvraag naar de verkochte goederen en of de winkel al dan niet winstgevend zou zijn. Als klanten niet genoeg artikelen kopen of niet genoeg geld uitgeven in de winkel om hem winstgevend te maken, dan kan uitbreiding naar een nabijgelegen locatie de verkeerde beslissing zijn.

Slotgedachten

De detailhandel verandert snel. De opkomst van e-commerce, de proliferatie van nichemerken en een verschuiving naar servicegerichte winkels hebben traditionele ketens gedwongen zich aan te passen. Eén reactie is de zogenaamde omnichannelstrategie, waarbij detailhandelaren online bestellingen van klanten kunnen accepteren en de artikelen vervolgens in de winkel kunnen ophalen als zij een aankoop willen doen. Deze veranderingen stellen de traditionele winkelketens voor uitdagingen. Zelfbedieningskassa's vereisen meer personeel dan voorheen, terwijl er ook kosten bijkomen zoals automaten en kassa's met mogelijkheden voor betalingsverwerking.